BCOME
MESURER POUR S’AMÉLIORER
Pour protéger la planète, nous devons d’abord comprendre précisément notre impact sur celle-ci. C’est pourquoi, depuis 2020, Ecoalf collabore avec BCome, une plateforme indépendante spécialisée dans l’analyse d’impact.
Ensemble, nous mesurons et traçons le parcours de chaque vêtement, depuis l’extraction des matières premières jusqu’à son arrivée dans notre entrepôt. Parce que nous ne croyons ni à l’intuition ni aux promesses vides. Nous croyons aux données, à la science et à la traçabilité comme meilleur moyen de lutter contre le greenwashing.
COMMENT MESURONS-NOUS L’IMPACT DE NOS VÊTEMENTS ?
Pour connaître l’impact de nos vêtements sur la planète, BCome applique une méthode scientifique appelée Analyse du Cycle de Vie (ACV). Elle offre une vision complète de l’histoire environnementale de chaque produit. Nous ne nous limitons pas à ce qui se passe dans l’usine finale : nous mesurons l’impact dès la première étape de la chaîne d’approvisionnement.
NOTRE PÉRIMÈTRE : « CRADLE-TO-GATE »
Notre mesure suit l’approche « Cradle-to-Gate » (du berceau à la porte). Cela signifie que l’ACV retrace chaque impact environnemental généré tout au long du parcours du vêtement :
1. L’origine
Depuis l’extraction même des matières premières, comme le coton, les matières recyclées, etc.
2. La transformation
Le tissage, la teinture, l’impression et les traitements.
3. La production
La confection et la fabrication du vêtement.
4. La destination
Jusqu’au moment où le produit fini arrive dans notre entrepôt.
HYPOTHÈSES, DONNÉES ET LIMITES : NOTRE ENGAGEMENT À NE RIEN CACHER
Une ACV nécessite une grande quantité de données pour être précise. D’où viennent-elles ?
Des données réelles et vérifiées.
Nous cartographions la chaîne d’approvisionnement du Tier 1 (fabrication) au Tier 4 (matières premières). BCome utilise des bases de données vérifiées et actualisées, conformément à des normes internationales telles que les normes ISO 14040/14044.
La limite et
notre règle d’or.Les chaînes d’approvisionnement sont parfois si complexes qu’il est difficile d’obtenir 100 % des informations d’un fournisseur. Que faisons-nous lorsqu’une donnée manque ? Nous appliquons le scénario le plus conservateur et le plus strict. Nous préférons supposer que l’impact a été plus élevé plutôt que d’embellir les résultats.
Unité fonctionnelle.
Pour rendre les données comparables, nous standardisons les résultats sur la base de la production d’un seul vêtement, par exemple une taille M, d’un accessoire ou d’une paire de chaussures.
Ils incluent notamment :
La rareté de l’eau.
Le réchauffement climatique
(émissions de carbone).
Les particules fines
(émissions affectant la qualité de l’air).
L’utilisation de ressources fossiles et non renouvelables.
Ces 16 indicateurs nous permettent d’avoir une vision globale et de prendre des décisions stratégiques afin que nos prochaines collections soient encore plus respectueuses de la planète.
DE QUOI PARLONS-NOUS LORSQUE NOUS PRÉSENTONS DES « ÉCONOMIES ENVIRONNEMENTALES » ?
Pour déterminer si un vêtement a réellement généré une « économie environnementale » ou, au contraire, une « dette environnementale », nous ne pouvons pas mesurer son impact de manière isolée. Nous devons le comparer au standard de l’industrie.
